藕池膜规格|藕池膜|土工膜，浅水藕种植防渗土工膜。防止污染地下水复合土工膜

r    HDPE土工膜的搬运 r

r     HDPE土工膜在搬运过程中不得磕碰雨淋，搬运工具的选择符合1.1.2.1之要求，对搬运人员事先讲好搬运规则，增强责任心。驾车时在地面应做软质垫层（软木、细纱等），在搬运过程中不得撕裂外包装，用木棍穿在管芯内，注意人身安全，并做好现场材料的看管、保护。 r

r      HDPE土工膜的铺设 r

r      在铺设开始后，严禁在可能危害HDPE土工膜安全的范围内进行放炮、炸石、开挖、凿洞、电焊、燃烧、排水等交叉作业。HDPE土工膜室外施工气温在5℃～40℃，风力4级以下并无雨、无雪天气进行。不得带火种进入焊接现场，不得穿高跟鞋或带钉的鞋子，在已铺好的HDPE土工膜上作业时所有工具必须轻拿、轻放，不得刺伤HDPE土工膜。 r

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r 日前，武总在晨会上发表讲话，就管理现状进行分析，就推进精细化管理提出要求。现摘要如下：r

r 一、目前管理中存在的问题r

r （一）会议精神贯彻落实不到位r

r 国庆节后，连续开了几个会，对公司的管理工作进行了简单的总结和梳理，对企业的现状进行了点评。但是会后改变不大，会议要求没有得到很好的落实。r

r （二）车间的精细化管理不到位r

r 通过对各车间的巡视，发现我们的精细化管理还差的很远很远，还浮在表面上没有深入下去。我们的一线员工，还没有认识到精细化管理的必要性，我们的很多组织管理措施，还亟待完善。r

r 目前车间精细化管理的不到位主要表现在：（1）0.35mm不匀，改善不大。（2）胶带缠绕存在歪斜，标准落实不到位。（3）纤维车间，设备维修不及时。（4）废品处理不及时。（5）垛位管理时好时坏。（6）设备管理以修为主，没有检查、没有记录，缺乏日常保养。r

r （三）其他方面的精细化管理不到位的问题r

r 除生产外，我们在技术管理、文化宣传、品牌推广、基建管理中也存在这样那样的问题，我们的安全管理也还没有实现持之以恒。这些都还需要更好的推进精细化r

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r 1：积极行动起来，深入推进精细化管理r

r 管理精细化与我们的制度体系、流程，以及管理措施和理念一样，都是我们企业文化的重要组成部分。我们要积极践行和传播，通过共同努力，使我们的金坤真正成为一块金字招牌，真正实现让我们的企业成为让员工满意、客户信赖、社会尊重的使命。r

r 大家要有使命感、紧迫感，机不可失，时不我待，如果我们错过了这次机会，我们可能永远也赶不上。甚至我们今天取得的，明天就可能丧失、必然丧失。r

r 希望大家从现在入手，积极行动起来，尽全力把工作做好。我们的管理者，也要负起责来，从各个环节踏踏实实、实实在在的去推动精细化。从混料、造粒、卸卷等地方入手，从车间环境入手，从点滴做起，精益求精。只有这样，我们的管理才能真正的升级，假以时日才能够真正保持一个金子招牌，才能够真正弘扬我们的金字品牌。 r